دو دهه سابقه درخشان، پشتوانه اعتماد مردم به «هلدينگ احمدخاني»
دو دهه سابقه درخشان، پشتوانه اعتماد مردم به «هلدينگ احمدخاني»مجموعه احمدخاني در سال ۱۳۸۳ با شعار فرهنگي خانه و خانواده و با هدف فروش تجهيزات خانه و آشپزخانه شروع به فعاليت كرده است. پس از مدتي بنا به علاقه مندي و توانايي‌ها در حيطه طراحي، توليد و خدمات به فعاليت در حوزه دكوراسيون، سپس تاسيسات و سيستم‌هاي تهويه مطبوع با خدمات پس از فروش اصولي و مطمئن پرداخته كه منجر به گسترش بيشتر خدمات و فعاليت اين مجموعه در زمينه ساختمان و ساخت و ساز شده است. امروز اين مجموعه با عنوان «هلدينگ احمدخاني» قدم در راه بزرگي گذاشته و آماده سرمايه گذاري و مشاركت در پروژه‌هاي ارزش آفرين كشوري مي باشد. براي آشنايي بيشتر با فعاليت‌هاي «هلدينگ احمدخاني» گفت و گويي را با مهندس اسماعيل احمدخاني مدير عامل هلدينگ انجام داده‌ايم كه در ادامه مي‌خوانيد:مطالب مرتبطاز چه سالي فعاليت مجموعه احمدخاني آغاز شده است؟از سال ۸۳ در عرصه توليد تجهيزات آشپزخانه كه بخش كوچكي از صنعت ساختمان مي‌باشد، فعاليت خود را آغاز و به مرور زمان و نيازي كه احساس كرديم، فروشگاهي را در شهر قم تاسيس نموديم. ما در خانواده احمدخاني ۴ برادر هستيم كه در كنار پدر خودمان هر كدام يك بخش از كارها را مديريت مي‌كنيم. در فاز اول فروشگاه احمدخاني تنها تجهيزات آشپزخانه را در سبد كالايي خود داشت كه به مرور كالاهاي بهداشتي ساختماني، شيرآلات و تجهيزات سرمايش و گرمايش و دكوراسيون هم به آن نيز به مجموعه اضافه شد. بسياري از مجموعه‌ها اول فروشگاه را تاسيس مي‌كنند، بعد به سمت توليد مي‌روند. آيا مجموعه احمدخاني هم چنين روندي را طي كرد؟خير. همانگونه كه عرض كردم، مجموعه احمدخاني در سال ۸۳ ابتدا در عرصه توليد تجهيزات آشپزخانه كار خود را شروع كرد و بعد از آن با توجه به نيازي كه احساس كرديم، به موضوع فروش و بازرگاني روي آورديم. چرا كار خود را با توليد شروع كرديد؟واقعيت اين است كه در سال ۸۳ كه ما كار را شروع كرديم، سرمايه‌اي نداشتيم و در همين راستا مناسب‌ترين كار، توليد بود، لذا يك كارگاه كوچك تاسيس كرديم و به صورت حق‌العمل و دستمزدي كار مي‌كرديم، بعد از دو سه سالي كه به اين روش كار كرديم، ۴ برادر پشت به پشت هم توانستيم براي خودمان كار كنيم، تعدادي كارگاه تاسيس كرديم و تحت برند خودمان وارد مقوله صنعت ساختمان شديم. قصه مجموعه احمدخاني بر خلاف بسياري از برندهاي ديگر كه ابتدا از خريد و فروش شروع مي‌كنند و بعد به توليد مي‌رسند، قصه متفاوتي است، ما اول توليد كننده بوديم و بعد به سمت فروش و بازرگاني سوق داده شديم. مجموعه احمدخاني از توليد شروع كرده و بعد از آن به بازرگاني تجهيزات آشپزخانه رسيده و اين روند تا امروز ادامه پيدا كرده است، آيا همچنان متمركز در توليد و فروش تجهيزات آشپزخانه هستيد؟توليد را ادامه‌دار انجام مي‌دهيم و در تجهيزات آشپزخانه، برند اول ايران هستيم. تلاش كرده‌ايم كه سبد كالايي كاملي در اين حوزه داشته باشيم به نحوي كه در حال حاضر حدود ۶ صنف را با مباحث طراحي، تامين، تجهيز و اجرا را مجموعه احمدخاني انجام مي‌دهيم و حداقل ۴۰ درصد از صنعت ساختمان را مي‌توانيم به راحتي تامين نمائيم. وقتي به اين مرحله رسيديم، تصميم گرفتيم كه اين زنجيره را تكميل نموده و در همين راستا به ساخت و توليد ساختمان روي آورديم و امروزه در غرب استان مازندران پروژه‌هاي بزرگي را در حال ساخت داريم. در صنعت ساختمان رقابت سنگيني بين توليد كننده‌ها وجود دارد، اين رقابت را سازنده مي‌دانيد يا مخرب؟صد البته كه هر گونه رقابتي اگر به درستي و عادلانه انجام شود، سازنده است. در هر صنفي اين رقابت وجود دارد و تا بازار رقابتي نباشد، كيفيت بالا نخواهد رفت. رقابت براي مجموعه احمدخاني سازنده بوده و ما توانسته‌ايم در اين بازار رقابتي، خود را قوي و به روز كنيم و با سيستم‌سازي درست، پاسخگوي متقاضيان باشيم و بتوانيم رضايت و حس اعتماد آنان را جلب نمائيم. با اين سختي و پيچيدگي، هلدينگ احمدخاني چگونه توانسته در اين صنعت موفق باشد؟مجموعه هلدينگ احمدخاني زماني توانست در صنعت ساختمان حرفي براي گفتن داشته باشد، كه زنجيره ارزش را كامل كرد. همانطور كه مي‌دانيد زنجيره ارزش عبارت از توليد، توزيع و فروش است. قسمت زيادي از زنجيره ارزش در هلدينگ احمدخاني وجود دارد و همانگونه كه اشاره كردم حدود۴۰ درصد اقلام مورد نياز در صنعت ساختمان در مجموعه ما توليد مي‌شود، در اين مجموعه توليد و اجراي تخصصي همواره مدنظر بوده و من فكر مي‌كنم به صنعت ساختمان به عنوان يك عامل پيش برنده اقتصاد، بايد نگاه به روز داشته باشيم. كسب و كارهاي خانگي هم مي‌توانند در صنعت ساختمان ورود پيدا كنند؟چرا كه نه. كسب وكارهاي خانگي بسياري وجود دارد كه مرتبط با صنعت ساختمان هستند. اجازه بدهيد يك مقداري راحت‌تر به موضوع بپردازم. وقتي درباره يك ساختمان صحبت مي‌كنيم، سه قسمت اصلي دارد، سفت‌كاري، تاسيسات و نازك‌كاري. خيلي از مشاغل خانگي مي‌توانند در اين سه حوزه ورود كنند، به خصوص در بخش نازك‌كاري مثل دكوراسيون، چينش و … يك مقداري اگر خلاقيت وجود داشته باشد، تقاضا بسيار است. آقاي احمدخاني! چرا استان قم را براي شروع كار خود انتخاب كرديد؟سوال خوبي است، استان قم و شهر قم در ۱۲ ماه سال گردشگر و زائر دارد. از سوي ديگر افراد زيادي به اين استان مهاجرت مي‌كنند، شهرك‌هاي صنعتي بزرگي هم در اين استان فعال است، همين مسائل باعث شده كه نيروي انساني نسبتا مناسبي در اين شهر وجود داشته باشد، از سوي ديگر هزينه‌ها هم نسبت به درآمد در اين استان پاسخگو است، به همين دليل استان قم منطقه مناسبي براي فعالين اقتصادي و توليد‌كنندگان است. چرا شمال كشور به خصوص غرب استان مازندران را براي توليد ساختمان انتخاب كرديد؟تغييرات آب و هوايي و اقليمي كه در دنيا در حال رخ دادن است و از سوي ديگر عدم مديريت صحيح منابع آبي در كشور، خيلي از استان‌هاي مركزي را به سمت خشك‌شدن برده است. خب شما مي‌دانيد يك زماني شمال فقط محلي براي تفريح بود، اما امروزه ديگر اينطور نيست و بسياري از مردم براي فرار از خشكسالي اين منطقه را براي زندگي انتخاب مي‌كنند. البته اين بحران كم آبي و خشكسالي كه دامنگير بسياري از مناطق كشور شده، بايد مورد توجه برنامه‌ريزان كلان كشور قرار بگيرد و بحث در اين رابطه در اين مقال نمي‌گنجد، اما بدون شك يكي از دلايل اصلي تمايل مردم براي سرمايه‌گذاري و خريد ملك در شمال، قطعا همين مسئله است. از سوي ديگر در خيلي از استان‌ها ساخت و ساز به دليل گران شدن زمين، توجيه اقتصادي ندارد، اما در شمال هنوز اين تناسب وجود دارد و همين مساله باعث افزايش ساخت و ساز در اين منطقه شده كه خوب در مواردي به خصوص در شرق مازندران، حجوم سازنده‌ها و ساخت تعداد زيادي ساختمان باعث شده كه عرضه از تقاضا پيشي بگيرد و همين مسئله ركود بازار را به همراه داشته است. آقاي احمدخاني! در حال حاضر چند نفر در مجموعه شما به صورت مستقيم در حال فعاليت هستند؟در قسمت بازرگاني مجموعه ما حدود ۷۵ نفر مشغول به كار هستند، در بحث توليد ۱۱۰ نيرو داريم و در حوزه ساخت و ساز هم حدود ۸۰ نفر به صورت مستقيم با مجموعه ما همكاري دارند. اگر قرار باشد براي مجموعه احمدخاني چند ويژگي خاص بشماريد، چه چيزهايي است؟كامل بودن زنجيره از طرحي، ساخت، تجهيز و فروش، حضور نيروهاي متخصص و مشاوران مجرب، انگيزه بالا پرسنل مجموعه و علاقمندي به رشد و توسعه، خوشنامي مجموعه و تلاش براي كسب رضايت همه مشتريان از جمله اين موارد مي‌باشد. همه مشتريان ما طي ۲۰ سال گذشته به اين نكته اذعان دارند كه اولويت اصلي ما، رضايت كامل مشتري است.در حال حاضر هلندينگ احمدخاني چه دپارتمان هايي را دارد؟
- دپارتمان گروه ساختماني
- دپارتمان فروش تهويه مطبوع و تاسيسات
- دپارتمان نصب و ارائه سرويس تهويه مطبوع و تاسيسات
- دپارتمان فروشگاهي
شيوه‌هاي فروش هلدينگ احمدخاني چگونه است؟در صنعت ساختمان شيوه‌هاي متعددي براي فروش و تامين نقدينگي وجود دارد. به هر صورت بايد قبول كنيم كه امروزه قيمت تمام شده واحدهاي ساختماني بسيار بالاست، از سوي ديگر سوددهي اين صنعت به رغم اينكه تضمين شده و كم ريسك است، ولي خوب زمان بر است. همين مسئله باعث مي‌شود كه در مواردي سرمايه به سمت بازارهايي سوق پيدا كند كه زود نقد شونده است. آنچه باعث مي‌شود كه از اين مسئله عبور كنيم، بحث تهاتر و تبديل اموال و املاك به يكديگر با يك سازماندهي و پلت‌فرم درست است. اين موضوع مي‌تواند گره‌هاي توليد كننده ساختمان را باز كند. به طور مثال مصالح و خدمات فني و مهندسي و حتي زمين مي‌تواند در قالب تهاتر تامين شود. از سوي ديگر بخشي از نقدينگي كه به سمت صنعت ساختمان ورود پيدا مي‌كند، براي مصرف كننده نيست، برخي قصد سرمايه‌گذاري در اين صنعت رادارند و مي‌خواهند به نوعي از تورم جامعه عقب نمانند. پول عده‌آي شايد به اندازه خريد كامل يك واحد ساختمان نباشد، لذا بايد براي اين گروه فروش سهمي، دانگي و متري را در نظر گرفت. اگر مباحث حقوقي خوب رعايت شود و از سوي ديگر از سازندگان معتبر خريد صورت بگيرد، هم تضمين اصل سرمايه فرد است هم خريدار مي‌تواند از سود اين پروژه‌ها بهره كافي را ببرد و سرمايه‌هاي سرگرداني كه از بازاري به بازار ديگر مي‌روند، جمع آوري شده و به جايي مطمئن ورود پيدا مي‌كنند، ضمن تضمين اصل سرمايه، سازنده هم مي‌توانپد به توليد مسكن ادامه دهد.
برچسب: دو دهه سابقه درخشان، پشتوانه اعتماد مردم به «هلدينگ احمدخاني»،